08:00 – 17:00
+49 731 93807 – 0
360 Grad Feedback – einfach loslegen
Vorbereitungsphase
Vor Beginn schlagen wir ein Setting für Ihre 360 Grad Feedback Runde vor und legen es gemeinsam mit Ihnen fest. Hierzu gehören u.a. neben dem Zeitplan auch die gewünschten Rollen bzw. Sichtweisen (z.B. Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetze, Selbstbewertung), die Regeln zur Sicherung der Anonymität sowie alle wichtigen Kommunikationsschritte für Feedbacknehmer und Feedbackgeber, wie z.B. Ankündigung, Einladung oder Reminder.
Nominierungsphase
Ihre Führungskräfte bekommen aus dem System eine Einladung per E-Mail mit einem Link zu ihrem Persönlichen Feedbackportal. Dort können diese die möglichen Feedbackgeber und deren Rolle (z.B. Mitarbeiter, Kollege, Vorgesetzter) aus. Alternativ geben Sie die potentiellen Feedbackgeber für jede Führungskraft vor. Die Einladung der nominierten Feedbackgeber erfolgt dann per E-Mail mit Link auf das Feedbackportal bzw. den Online-Fragebogen.
Teilnahmephase
Die Teilnahme- oder Feldphase wird meist zwischen 2-3 Wochen veranschlagt. In diesem Zeitraum erfolgt die Abgabe des Feedbacks – auch die Selbsteinschätzung – komfortabel über den Online-Fragebogen. Das Ausfüllen dauert in der Regel rund 10 Minuten, die Teilnehmer können die Befragung allerdings jederzeit unterbrechen und später an dieser Stelle weitermachen. Der Fragebogen funktioniert – wie das Feedbackportal auch – natürlich auch auf jedem Mobilgerät.
Auswertungsphase
Nach Ablauf der Feldphase steht der Ergebnisbericht Ihren Führungskräfte auf deren jeweils auf deren Persönlichem Feedbackportal zum Download bereit. Der Bericht besteht u.a. aus einer Übersicht in Form einer „Radar Card“, einem Vergleich der Selbstbewertung zur Fremdbewertung, Detailergebnisse, dem Top Five Feedback sowie den freien Antworten. Ergebnisse, die für eine Rolle die Anonymitätsregeln nicht erfüllen, erscheinen im Bericht nicht.
Follow Up
Wir lassen ihre Führungskräfte ungern alleine mit den Ergebnissen aus deren 360 Grad Feedback. Schnell ist etwas falsch interpretiert. Deshalb bilden wir auf Wunsch interne Tutoren und Moderatoren aus, die Ihren Führungskräfte bei der Ergebnisinterpretation zur Seite stehen, Vertrauen und Akzeptanz fördern und die Umsetzung von sinnvollen Maßnahmen begleiten. Gerne bieten wir auch Workshops für einzelne Führungskräfte oder Gruppen zur richtigen Nutzung des Feedbacks an.